Unsere Tätigkeitsfelder

Projekte

Kunden aller Branchen, angefangen von dreißig bis hin zu vielen tausend Mitarbeitern vertrauen auf unsere Erfahrung im Managen von Großprojekten im ITK, Bau- und Investitionsgüterumfeld.

Wir sind Ihr lieferantenneutraler Partner bei Großprojekten, nicht nur in der IT, der Telekommunikation und der Sicherheitstechnik.

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Sachverstand

Die öffentliche Bestellung und Vereidigung als Sachverständiger verpflichtet uns zur strikten Lieferantenneutralität.

Wir arbeiten ausschließlich auf Rechnung unseres Auftraggebers und erhalten weder Zahlungen noch Zuwendungen sonstiger Art von Dritten.

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Management

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernaufgaben. Wir kümmern uns um den Rest. Von der Verwaltung Ihrer Verträge im Fest- und Mobilfunknetz über die Bereitstellung einer Servicehotline und die Betreuung Ihrer Nutzer bis hin zur Übernahme ganzer IKT Prozesse – wir übernehmen das für Sie und verschaffen Ihnen Zeit für Ihre Hauptaufgaben..

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Was dürfen wir für Sie tun?

Telekommunikation

Wir sind der lieferantenneutrale Architekt Ihrer Telekommunikation. Orientiert am Bedarf Ihres Unternehmens entwerfen wir die für Ihre Anforderungen optimale Telekommunikationslösung und schreiben diese neutral und lieferantenunabhängig am Markt für Sie aus.

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Sicherheitstechnik

Neben der Sicherheit Ihrer Datennetze sollte auch die physische Sicherung Ihrer Unternehmensstandorte eine Rolle in Ihrer Risikoanalyse spielen. Hierbei liegt unser Fokus auf der klassischen Alarmanlage, also Überfall- und Einbruchmeldetechnik, Zutrittskontroll- und Schließsysteme sowie der Videoüberwachung.

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Netze

Die Netzwerkinfrastrkutur ist das Rückgrat Ihres Unternehmens. Sie macht moderne Telekommunikations- und Sicherheitslösungen erst möglich. Hierbei spielt Ihr lokales Netz (LAN) eine ebenso wichtige Rolle wie die Vernetzung Ihrer Unternehmensstandorte untereinander (WAN).

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Projektsteuerung

Mit unserem langjährigen Knowhow bei der Steuerung von Projekten im Investitionsgüter- bzw. Baubereich sind wir Ihr kompetenter Partner wenn es um die qualifizierte Begleitung von Projekte von der Auftraggeberseite geht.

Im Rahmen der Projektzsteuerung übernehmen wir als Stabsstelle die Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen.

Dies umfasst alle aus Auftraggebersicht relevanten Projektbereiche wie

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen
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Training

Für die vielfältigen Aufgaben des Chance Management im Rahmen der digitalen Transformation bedarf es prozessualer Methodik, technischem Know-How und vielfältigen Führungsskils. Mit unseren Seminaren und Teamtrainings bietet wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern Entwicklungsmöglichkeiten in allen drei Bereichen.

 

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